1現(xiàn)狀論述

        1.1管理體系初步形成從目前的實際情況而言，在水利工程質(zhì)量管理工作中，管理體系已經(jīng)初步形成，主要表現(xiàn)在三個方面。

        1)管理制度初步確立。制度是工作的框架和方向，只有制度明晰，工作才有保障。在水利工程質(zhì)量管理工作，一些管理制度和工作方針已經(jīng)初步確立，對規(guī)范指導(dǎo)質(zhì)量管理工作發(fā)揮出了一定作用。

        2)管理方案初步形成。方案是展開管理工作的途徑，只有方案明確清晰，才能促進(jìn)管理工作落到實處。在水利工程質(zhì)量管理工作中，目前初步確立了明確責(zé)任、分層管理的基本管理方案，通過細(xì)化質(zhì)量管理，將其落實到每一個管理人員的身上。

        3)管理對象范圍逐步擴(kuò)大。對于水利工程質(zhì)量管理而言，管理對象的范圍正在逐步從施工環(huán)節(jié)各個對象擴(kuò)展到非施工環(huán)節(jié)的影響因素。通過擴(kuò)大質(zhì)量范圍，可以有效提升質(zhì)量管理成效。

        1.2管理工作逐步落實

        落實管理工作是水利工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有切實落實各項管理工作，才能促使水利工程質(zhì)量提高。在水利工程的質(zhì)量管理工作中，各項工作正在逐步落實，為提升水利工程起到強(qiáng)力的保障作用［1］。

        1)管理制度落實比較到位。在各項管理工作中，基本上都能按照管理制度展開相關(guān)工作。

        2)管理方案執(zhí)行比較徹底。在水利工程質(zhì)量管理工作中，對于擬定的工作方案執(zhí)行比較徹底到位，認(rèn)真履行了基本職責(zé)。

        3)切實對管理對象展開了管理工作。在管理對象范圍不斷擴(kuò)大的背景下，質(zhì)量管理工作仍然很好地落實到位，起到了全面的管理效用。

        1.3水利工程質(zhì)量明顯提高

        在加強(qiáng)質(zhì)量管理相關(guān)工作后，水利工程的質(zhì)量明顯提高，一些常見的質(zhì)量問題基本上消除殆盡，一些由于施工原因或外界原因?qū)е碌馁|(zhì)量問題，也能在質(zhì)量管理工作下暴露出來，得到及時整改。總的來說，水利工程質(zhì)量提高主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

        1)質(zhì)量問題明顯減少。通過相關(guān)統(tǒng)計資料顯示，西南地區(qū)某市在加強(qiáng)水利工程質(zhì)量監(jiān)管工作之后，質(zhì)量問題減少了接近68%［2］。

        2)施工工藝顯著提高。加強(qiáng)質(zhì)量管理之后，水利工程的施工工藝有了明顯提高。這是因為在質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上，只有通過升級施工工藝，才能達(dá)到這一目的。

        3)施工人員的質(zhì)量意識顯著增強(qiáng)。通過質(zhì)量管理工作，水利工程的施工人員對于質(zhì)量的認(rèn)識也逐漸增強(qiáng)，在施工過程中也能比較深入地貫徹質(zhì)量思想，加強(qiáng)施工中的質(zhì)量控制。

        2存在問題

        2.1管理體系不夠完善

        雖然在水利工程質(zhì)量管理工作中，管理體系已經(jīng)初步形成，但是對于迫切的質(zhì)量管理工作實際需求來說，仍然顯得不夠完善。

        1)管理制度不夠完善。雖然目前已經(jīng)形成了一些基本的管理制度，但是，這些制度普遍缺乏實際考量，存在一定的制度漏洞，容易導(dǎo)致工作失誤。不僅如此，管理制度過于單薄，沒有形成國標(biāo)加行標(biāo)的立體制度體系。

        2)管理方案不夠完善。雖然目前形成了明確責(zé)任、分層管理的基本工作方案，但是對于龐大的水利工程而言，這種管理方案的整體性和協(xié)調(diào)性比較欠缺，不利于形成全面立體的質(zhì)量管理方案。

        3)管理對象范圍還不夠廣泛。雖然質(zhì)量管理對象范圍在不斷擴(kuò)大，但是在某些方面的管理工作仍然比較缺乏。比如在水利工程養(yǎng)護(hù)方面的質(zhì)量管理就比較缺乏，導(dǎo)致因養(yǎng)護(hù)不到位產(chǎn)生的質(zhì)量問題沒有改善。

        2.2管理工作落實不夠徹底

        從當(dāng)前的實際情況來說，在水利工程質(zhì)量管理工作中，相關(guān)工作的落實情況雖然符合質(zhì)量管理工作的基本需求，但是還不夠徹底，存在以下兩方面問題需要解決。

        1)管理工作不夠深入。水利工程質(zhì)量管理工作主要落實在表面，沒有深入到實質(zhì)，這是存在的一大問題。質(zhì)量管理流于表面，就導(dǎo)致一些比較深層次的問題得不到解決。雖然從數(shù)據(jù)上來看，質(zhì)量問題縮減了超過一半，但是，一些主要的、影響較大的問題仍然沒有得到切實解決。

        2)管理理念存在誤區(qū)。在質(zhì)量管理工作中，工作人員應(yīng)當(dāng)秉持“找茬”的精神和理念展開工作，就是要通過管理工作找出各種問題［3］。但是，目前許多管理人員僅僅是把質(zhì)量管理當(dāng)做了一項工作，沒有主動發(fā)現(xiàn)問題。

        2.3水利工程質(zhì)量管理仍需提高

        在水利工程質(zhì)量管理工作下，水利工程的質(zhì)量有了大幅改善，不少問題都得到了解決。但是，一些深層次、長期性的問題卻還是沒有得到處理。比如，對于水利工程的養(yǎng)護(hù)工作而言，質(zhì)量管理就很不到位，導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)工作缺乏組織，落實不到位，養(yǎng)護(hù)工作成效低下，引起質(zhì)量問題發(fā)生幾率變大。清污清雜、設(shè)備檢修、安全警示等都屬于水利工程的養(yǎng)護(hù)工作，但是這方面的問題一直存在，不僅會造成質(zhì)量問題，甚至可能造成安全問題除去養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)工作，在水利工程其他方面的工作，也存在質(zhì)量管理不到位的情況，需要進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)工作，切實提升水利工程整體質(zhì)量。

        3管理措施

        3.1完善管理體系

        根據(jù)質(zhì)量管理體系表現(xiàn)出的問題，完善管理體系就可以對應(yīng)的從三個方面展開相關(guān)工作。

        1)完善管理制度。加快行業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)立，以此推動國家標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立，通過行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)和雙重制度，構(gòu)建立體的質(zhì)量管理制度體系，以便全方位指導(dǎo)質(zhì)量管理工作。

        2)優(yōu)化管理方案。明確責(zé)任、分層管理的方案過于獨立，應(yīng)該加強(qiáng)協(xié)調(diào)性和整體性。在明確責(zé)任、分層管理的基礎(chǔ)上，細(xì)化管理形式，加強(qiáng)各項管理工作之間聯(lián)系交流，加強(qiáng)質(zhì)量管理的協(xié)調(diào)性和整體性。

        3)擴(kuò)大質(zhì)量管理工作范圍。對于水利工程而言，質(zhì)量管理不僅應(yīng)該包括硬件環(huán)境，也應(yīng)該覆蓋軟件環(huán)境。具體來說，既要對水利工程的施工進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理，也要對水利工程的養(yǎng)護(hù)加強(qiáng)質(zhì)量管理;既要對硬件設(shè)備加強(qiáng)質(zhì)量管理，也要對軟件系統(tǒng)展開質(zhì)量管理。以此形成全面立體的質(zhì)量管理體系。

        3.2深入落實管理工作

        落實管理工作是水利工程質(zhì)量管理的重點，深入落實工作工作，消除質(zhì)量管理流于表面的現(xiàn)象，對于提升水利工程整體質(zhì)量具有積極意義。從管理工作落實存在的問題來看，深入落實管理工作可以從三個方面入手。

        1)深化質(zhì)量管理工作。質(zhì)量管理工作不夠深入的原因在于相關(guān)人員對質(zhì)量管理工作的認(rèn)識不夠全面。因此，需要加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)，使其對質(zhì)量管理工作形成全面深入的認(rèn)識。在此基礎(chǔ)上，才能是管理工作逐步深入。

        2)消除質(zhì)量管理工作存在的誤區(qū)，加強(qiáng)“找茬”精神的培養(yǎng)和樹立。使每一個管理人員都能樹立主動尋找問題的質(zhì)量管理工作理念，在工作中不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，切實強(qiáng)化水利工程質(zhì)量。

        3)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作監(jiān)督。加強(qiáng)監(jiān)督對于深入落實質(zhì)量管理工作具有積極的促進(jìn)作用，通過構(gòu)建監(jiān)督隊伍，對水利工程各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作進(jìn)行全面監(jiān)督。將管理工作形式和成效作為衡量水利工程質(zhì)量管理工作的兩個標(biāo)準(zhǔn)，以此評價管理工作，推動管理工作不斷改進(jìn)完善，在水利工程質(zhì)量管理中發(fā)揮出更大作用。

        3.3加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理實際工作

        總的來說，水利工程質(zhì)量管理工作整體情況尚好，存在的問題也比較明顯，需要進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理實際工作。

        1)在施工方面，應(yīng)該加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，對施工材料、施工機(jī)械、施工人員以及施工工藝進(jìn)行全面的質(zhì)量管理，切實保證水利工程的施工質(zhì)量［4］。

        2)在養(yǎng)護(hù)方面，應(yīng)該設(shè)計合理的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理方案，針對水利工程問題較為集中的區(qū)域展開針對性質(zhì)量管理，確保養(yǎng)護(hù)工作落到實處，最大程度保證水利工程質(zhì)量。

        3)在運行方面，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)水利工程的硬軟件質(zhì)量管理。針對硬件設(shè)備進(jìn)行全面的日常維護(hù)和定時檢修，保證硬件設(shè)備運行穩(wěn)定可靠。針對軟件系統(tǒng)，應(yīng)該定期對其進(jìn)行升級和漏洞檢測，確保軟件系統(tǒng)能夠安全、可靠地運行。

        4結(jié)束語

        水利工程的重要作用不言而喻，質(zhì)量管理不可或缺。雖然水利工程在質(zhì)量管理上還存在不少問題，但是，在實際工作中，只要按照既定的方案、制度等，切實落實質(zhì)量管理工作，就可以有效提升水利工程的整體質(zhì)量。